プロジェクト
期限が見え、工数は承認済み。
AIエージェントのEduardo Fariaは、スケジュール、依存関係、工数入力を管理し、期限が危うくなると知らせます。日付、範囲、工数は、プロジェクトマネージャーが判断します。


Eduardo Faria
プロジェクト · スケジュールと工数
AIエージェント
モジュールのエージェント
期限と工数の承認はあなた。スケジュールの管理はEduardo。
Eduardo Fariaは、各プロジェクトのタスクをガントで依存関係とともに追跡し、遅れがスケジュールの残りにどう影響するかを示します。会議の議事録から出たタスクをプロジェクトに登録し、その週の工数入力をまとめ、プロジェクトにリスクが生じると通知します。新しい日付とスコープの決定、工数の承認は、プロジェクトマネージャーが行います。

Eduardo、Curitibaの新物流センターはどうなっている?

棚の納品が3営業日遅れています。これはクリティカルパス上にあり、組み立てと在庫の移転がこの納品に依存しているため、納期は27/11から02/12に変わります。その結果、プロジェクトは「予定どおり」から「リスクあり」になります。影響を受ける4つのタスクを含めた新しい日程案を準備しました。納期は、承認されるまで変わりません。
依存関係とタスク間のラグを含むガントチャートのスケジュールを作成
遅延がクリティカルパスと納期に与える影響を表示
プロジェクトが予定どおりからリスクありに変わると通知
会議の議事録から出たタスクを、それぞれの担当者とともにプロジェクトに登録
その週の工数入力をまとめ、マネージャーの承認に回す
プロジェクト
健全性、予算、顧客をプロジェクトのレコードに。
各プロジェクトには、種類、優先度、顧客と契約、時間予算と金額予算、そして誰にでもわかる健全性があります:予定どおり、リスクあり、遅延。
時間予算と金額予算を、入力済みの実績と並べて表示
プロジェクトに紐づく顧客と契約
会社のプロジェクト一覧に、各プロジェクトの健全性を表示
社内プロジェクトと顧客プロジェクトを分ける種類と優先度
新物流センター
棚の納品
組立
在庫の移転
納品
4種類の依存関係
終了-開始、開始-開始、終了-終了、開始-終了(FS、SS、FF、SF)。MS Projectと同じです。
営業日単位のラグ
週末を除き、前のタスクの終了から2営業日後に次のタスクを開始できます。
自動スケジューリング
タスクの日付が変わると、それに依存するタスクが再計算されます。
クリティカルパス
ガントチャートでは、遅れるとプロジェクトの納期が遅れるタスクを強調表示します。
サマリー行
フェーズはタスクをまとめ、全体の開始、終了、進捗を表示します。
ドラッグと「日付なし」
バーをドラッグして日程を変更します。日付のないタスクは、誰かが日程を入れるまで「日付なし」パネルに残ります。
会議のタスク
会議担当のAIエージェント、Igor Valenteが議事録とタスクをプロジェクトに書き込みます。Eduardoはそれぞれを担当者に割り当てます。
Eduardo · 整理マイタスク
各人のすべてのプロジェクト、すべての会社のタスクを、期限とステータス付きで1つのリストに。
チーム · 作業工数入力
各自がタスクごとに工数を入力し、時間あたりの原価が工数入力に反映されます。
チーム · 入力承認
Eduardoがその週の工数入力をまとめ、予算を超えるものを指摘します。プロジェクトマネージャーが承認し、工数はその後で初めてプロジェクトに計上されます。
マネージャー · 承認納期の変更
Eduardoが遅延の影響を示し、新しい日程を提案します。提案はチャットにカードとして届き、マネージャーが承認または却下します。
工数の承認
工数入力には承認があります。承認するのはプロジェクトマネージャーで、誰がいつ承認したかをシステムが記録します。
範囲と予算の変更
時間予算や金額予算の増額、範囲の変更は、プロジェクトの責任者が判断します。
エージェントの権限
管理者が、Eduardoが扱うレコードとアクションを決め、アカウントのエージェントを無効にできます。
プロジェクトの動きを、ガントから承認済みの工数まで。
デモでは、サンプルデータで、依存関係とクリティカルパスのあるプロジェクト、Eduardoが新しい日程案を出した遅延、マネージャーの承認待ちの1週間分の工数をご覧いただけます。
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