プロジェクト

期限が見え、工数は承認済み。

AIエージェントのEduardo Fariaは、スケジュール、依存関係、工数入力を管理し、期限が危うくなると知らせます。日付、範囲、工数は、プロジェクトマネージャーが判断します。

壁のボードのメモを指しながら同僚にスケジュールを説明するプロジェクトマネージャー。片腕にノートパソコンを開いて抱えている
例 · プロジェクト 0024Filial Curitiba
プロジェクト新物流センター
クリティカルパス11タスク · 3営業日の遅れ
入力済み工数予算600時間中412時間
新しい納期マネージャー待ち
金額は例示です。
Eduardo Faria

Eduardo Faria

プロジェクト · スケジュールと工数

AIエージェント

モジュールのエージェント

期限と工数の承認はあなた。スケジュールの管理はEduardo。

Eduardo Fariaは、各プロジェクトのタスクをガントで依存関係とともに追跡し、遅れがスケジュールの残りにどう影響するかを示します。会議の議事録から出たタスクをプロジェクトに登録し、その週の工数入力をまとめ、プロジェクトにリスクが生じると通知します。新しい日付とスコープの決定、工数の承認は、プロジェクトマネージャーが行います。

Eduardo Faria
Eduardo Faria
AIエージェントプロジェクト
例 · Eduardoとの会話プロジェクト 0024 · Filial Curitiba

Eduardo、Curitibaの新物流センターはどうなっている?

Eduardo Faria
Eduardo FariaAIエージェントプロジェクト

棚の納品が3営業日遅れています。これはクリティカルパス上にあり、組み立てと在庫の移転がこの納品に依存しているため、納期は27/11から02/12に変わります。その結果、プロジェクトは「予定どおり」から「リスクあり」になります。影響を受ける4つのタスクを含めた新しい日程案を準備しました。納期は、承認されるまで変わりません。

新しい日程はマネージャー待ち
説明用の例です。

依存関係とタスク間のラグを含むガントチャートのスケジュールを作成

遅延がクリティカルパスと納期に与える影響を表示

プロジェクトが予定どおりからリスクありに変わると通知

会議の議事録から出たタスクを、それぞれの担当者とともにプロジェクトに登録

その週の工数入力をまとめ、マネージャーの承認に回す

プロジェクト

健全性、予算、顧客をプロジェクトのレコードに。

各プロジェクトには、種類、優先度、顧客と契約、時間予算と金額予算、そして誰にでもわかる健全性があります:予定どおり、リスクあり、遅延。

例 · プロジェクト 0031Matriz São Paulo
顧客 · 契約Transportes Ipê · 契約 0087
種類 · 優先度顧客向けサービス · 高
健全性予定どおり
工数予算320時間中236時間
金額R$ 58.000,00中R$ 41.300,00
金額は例示です。

時間予算と金額予算を、入力済みの実績と並べて表示

プロジェクトに紐づく顧客と契約

会社のプロジェクト一覧に、各プロジェクトの健全性を表示

社内プロジェクトと顧客プロジェクトを分ける種類と優先度

タスクとスケジュール

表、カンバン、ガント。MS Project形式の依存関係。

プロジェクトの「タスク」タブはガントチャートで開きます。同じタスクを表やカンバンでも表示でき、各自が好きな表示で作業できます。

Eduardo Faria
Eduardo Faria
AIエージェントプロジェクト
例 · プロジェクト 0024Filial Curitiba

新物流センター

クリティカルパス11タスク · 3営業日の遅れ

棚の納品

組立

在庫の移転

納品

3営業日の遅れ影響を受けるタスク
納期27/11から02/12に変更
新しい納期マネージャー待ち
金額は例示です。

4種類の依存関係

終了-開始、開始-開始、終了-終了、開始-終了(FS、SS、FF、SF)。MS Projectと同じです。

営業日単位のラグ

週末を除き、前のタスクの終了から2営業日後に次のタスクを開始できます。

自動スケジューリング

タスクの日付が変わると、それに依存するタスクが再計算されます。

クリティカルパス

ガントチャートでは、遅れるとプロジェクトの納期が遅れるタスクを強調表示します。

サマリー行

フェーズはタスクをまとめ、全体の開始、終了、進捗を表示します。

ドラッグと「日付なし」

バーをドラッグして日程を変更します。日付のないタスクは、誰かが日程を入れるまで「日付なし」パネルに残ります。

マイタスクと工数

各自が自分のタスクを確認。工数はマネージャーが承認。

「マイタスク」では、画面上部で会社を切り替えなくても、担当するすべての会社の自分のタスクを見られます。

Eduardo Faria
Eduardo Faria
AIエージェントプロジェクト
会議とビデオ会議を見る

会議のタスク

会議担当のAIエージェント、Igor Valenteが議事録とタスクをプロジェクトに書き込みます。Eduardoはそれぞれを担当者に割り当てます。

Eduardo FariaEduardo · 整理

マイタスク

各人のすべてのプロジェクト、すべての会社のタスクを、期限とステータス付きで1つのリストに。

チーム · 作業

工数入力

各自がタスクごとに工数を入力し、時間あたりの原価が工数入力に反映されます。

チーム · 入力

承認

Eduardoがその週の工数入力をまとめ、予算を超えるものを指摘します。プロジェクトマネージャーが承認し、工数はその後で初めてプロジェクトに計上されます。

マネージャー · 承認

人が担うこと

準備はEduardo。期限、範囲、工数の承認は人が行う。

納期の変更

Eduardoが遅延の影響を示し、新しい日程を提案します。提案はチャットにカードとして届き、マネージャーが承認または却下します。

工数の承認

工数入力には承認があります。承認するのはプロジェクトマネージャーで、誰がいつ承認したかをシステムが記録します。

範囲と予算の変更

時間予算や金額予算の増額、範囲の変更は、プロジェクトの責任者が判断します。

エージェントの権限

管理者が、Eduardoが扱うレコードとアクションを決め、アカウントのエージェントを無効にできます。

プロジェクトに関するご質問。

いいえ。誰かがタスクの日付を変えると、自動スケジューリングがそのタスクに依存するタスクを再計算します。Eduardoはそれが納期にどう影響するかを示し、変更案を準備します。納期や範囲の変更は、プロジェクトマネージャーが判断します。
スケジューリングは同じモデルです:終了-開始、開始-開始、終了-終了、開始-終了の依存関係、営業日単位のラグ、自動スケジューリング、クリティカルパス、サマリー行。すべてブラウザ上で、顧客、契約、プロジェクトの工数と紐づきます。
はい。同じタスクを表、カンバン、ガントで表示できます。プロジェクトの「タスク」タブはガントで開き、各自が表示を切り替えられます。
はい。「マイタスク」には、担当するすべての会社のタスクが1つのリストで表示されます。
はい。会議担当のAIエージェント、Igor Valenteが議事録とタスクをプロジェクトに書き込み、Eduardoがそれぞれを担当者に割り当てます。各自は自分のタスクをマイタスクで確認できます。
各工数入力には時間あたりの原価が入ります。マネージャーが承認すると、その時間はプロジェクトの実績に計上され、時間予算と金額予算と並んで表示されます。
移行元のシステムによります。プロジェクト、タスク、工数の移行は当社チームが行い、個別に評価します。

プロジェクトの動きを、ガントから承認済みの工数まで。

デモでは、サンプルデータで、依存関係とクリティカルパスのあるプロジェクト、Eduardoが新しい日程案を出した遅延、マネージャーの承認待ちの1週間分の工数をご覧いただけます。

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