Compras

Cotización comparada y pedido aprobado.

Bruno Teixeira, agente de IA, pide cotizaciones, prepara el comparativo y el pedido de compra. El pedido solo sigue adelante después de que el responsable de compras lo apruebe, y el sistema registra quién aprobó.

Un gerente de compras coteja las cajas recién entregadas con el pedido abierto en la tableta, en el almacén
Ejemplo · pedido de compra 0533Matriz São Paulo
ProveedorMetalúrgica Serra Azul
Artículos3 chapas de acero · por debajo del punto de reposición
Cotización 00983 proveedores · menor total
EstadoPendiente de aprobación
Bruno TeixeiraBruno · preparaCompras · aprueba
Valores ilustrativos.
Bruno Teixeira

Bruno Teixeira

Compras · Cotizaciones y pedidos

agente de IA

El agente del módulo

Usted aprueba la compra. Bruno pide cotizaciones y prepara el pedido.

Bruno Teixeira parte de la lista de reposición que señala Aline en el inventario, pide presupuesto a los proveedores que usted ha dado de alta y prepara el comparativo de precio, plazo y condición de pago. Con el proveedor elegido, prepara el pedido de compra. Aprobar el pedido es una acción solo de personas, y el sistema no acepta una aprobación que venga de Bruno.

Bruno Teixeira
Bruno Teixeira
agente de IACompras
Ejemplo · conversación con BrunoCotización 0098 · Matriz São Paulo

Bruno, pide presupuesto para reponer las chapas de acero de la Matriz São Paulo.

Bruno Teixeira
Bruno Teixeiraagente de IACompras

Aline ha detectado tres chapas por debajo del punto de reposición en el almacén principal de la Matriz São Paulo: 2 mm, 3 mm y 4,75 mm. He pedido presupuesto para ellas a los 3 proveedores dados de alta, y todos han respondido. Metalúrgica Serra Azul tiene el menor total: R$ 18.460,00 con portes, plazo de entrega de 7 días y pago a 28 y 56 días. He preparado con ella el pedido de compra 0533. Está pendiente de su aprobación, y usted puede cambiar el proveedor de cualquier artículo antes de aprobarlo.

Pendiente de aprobación
Ejemplo ilustrativo.

Recibe la lista de reposición de Aline y separa lo que hay que cotizar con cada proveedor

Pide cotización a los proveedores dados de alta y reúne las respuestas en un comparativo de precio, plazo y condición de pago

Prepara el pedido de compra con artículos, descuento, portes y previsión de entrega

Coteja la factura del proveedor con el pedido y la recepción y señala lo que no cuadra

Mantiene la ficha de cada proveedor con contactos, condiciones e historial de pedidos

Proveedores

Cada proveedor con su ficha, sus condiciones y su historial.

La ficha del proveedor reúne lo que compras y finanzas necesitan para pedir, recibir y pagar. La condición de pago acordada pasa al pedido y, después, a las cuentas por pagar.

Ejemplo · ficha del proveedorMetalúrgica Serra Azul
Régimen tributarioLucro Presumido
Condición de pago28 y 56 días · boleto
Límite de créditoR$ 60.000,00
Pedidos en el año14 · 1 con discrepancia en la recepción
EstadoActivo
Valores ilustrativos.

CNPJ o CPF, razón social y régimen tributario

Condición y forma de pago, y límite de crédito

Contactos, direcciones y cuentas bancarias para el pago

Cotizaciones, pedidos y recepciones de cada proveedor en la misma ficha

De la cotización a la recepción

Cotización, pedido aprobado y recepción vinculada al pedido y a la factura.

Cada etapa queda registrada en el pedido de compra, que pasa por borrador, enviado para aprobación, aprobado, recibido parcialmente, recibido y cerrado. Cuando la factura del proveedor llega en PDF o en foto, Elisa Barros, agente de IA, lee el documento, muestra el archivo junto a los campos leídos y deja el registro en borrador para que su equipo lo revise.

Cotización

Bruno pide cotización a varios proveedores y prepara el comparativo con el precio, el plazo de entrega y la condición de pago de cada artículo.

Bruno TeixeiraBruno · prepara

Pedido

El responsable de compras revisa el comparativo, elige el proveedor de cada artículo y aprueba el pedido. Solo entonces se envía al proveedor, con registro de quién aprobó y cuándo.

Compras · aprueba

Recepción

El equipo del almacén coteja la mercancía con el pedido y completa la entrada. La entrega puede llegar en partes: el pedido muestra lo que ya ha llegado y lo que falta.

Inventario · completa

Factura del proveedor

El XML de la NF⁠-⁠e del proveedor queda vinculado al pedido y a la recepción. Las diferencias de precio o de cantidad quedan marcadas para que las resuelva el responsable de compras.

Bruno TeixeiraBruno · revisa

Condiciones de pago

La condición acordada en la compra llega a finanzas.

La condición de pago del proveedor entra en el pedido y en la factura del proveedor, con los plazos y los vencimientos. Renato Siqueira, agente de IA de finanzas, registra las cuentas por pagar. Pagar sigue siendo decisión del responsable de finanzas.

Renato Siqueira
Renato Siqueira
agente de IACuentas y flujo de caja
Ver finanzas
Ejemplo · factura del proveedorPedido 0533
ProveedorMetalúrgica Serra Azul
Condición28 y 56 días · boleto
Plazo 1 de 2R$ 9.230,00 · 28 días
Plazo 2 de 2R$ 9.230,00 · 56 días
EstadoPago pendiente de aprobación
Valores ilustrativos.

Lo que queda en manos de las personas

Bruno prepara. Quienes aprueban, reciben y pagan son personas.

Aprobar el pedido

Aprobar un pedido de compra es una acción solo de personas. Bruno lo prepara y lo envía para aprobación, y el sistema no acepta una aprobación que venga de él. Queda registrado quién aprobó y cuándo.

Elegir el proveedor

El responsable de compras elige el proveedor de cada artículo y negocia el precio y las condiciones. El comparativo de Bruno es el punto de partida.

Completar la recepción

El equipo del almacén coteja la mercancía con la factura y el pedido y completa la entrada. Las discrepancias de precio o de cantidad quedan en manos del responsable de compras.

Pagar al proveedor

Los plazos entran en las cuentas por pagar, y cada uno solo se paga con la aprobación de finanzas.

Preguntas sobre compras.

No. Prepara la cotización y el pedido de compra. Aprobar el pedido es una acción que solo hace una persona, y el pedido solo se envía al proveedor después.
Sí. La solicitud de cotización va a los proveedores que usted elija, y el comparativo muestra precio, plazo de entrega y condición de pago lado a lado. Puede elegir un proveedor distinto para cada artículo.
Sí. El pedido queda como recibido parcialmente hasta la última entrega y muestra, artículo por artículo, lo que ya ha llegado y lo que falta.
Sí. El XML de la NF⁠-⁠e del proveedor queda vinculado al pedido y a la recepción, y la factura en PDF o en foto la lee Elisa Barros, agente de IA, que muestra el documento junto a los campos leídos y lo deja todo en borrador para que su equipo lo revise. En la primera compra, el equipo vincula el código de producto del proveedor con el de su catálogo; en las siguientes, el vínculo ya viene hecho.
Sí. La factura del proveedor queda vinculada al pedido, con la condición de pago acordada. Renato registra los plazos en las cuentas por pagar, y cada pago espera la aprobación del responsable de finanzas.
Sí. El administrador define en qué registros y acciones trabaja cada agente y puede desactivar los agentes de la cuenta. Cuando Bruno pide una confirmación en el chat, aparece una tarjeta para que usted apruebe o rechace.
Los proveedores, las condiciones de pago y los pedidos pendientes pueden traerse en una importación hecha con nuestro equipo, evaluada caso por caso según el sistema de origen.

Vea una compra en funcionamiento, de la cotización a la recepción.

En la demostración, con datos de ejemplo, usted ve la cotización con tres proveedores, el pedido pendiente de aprobación, la recepción en partes y la factura en las cuentas por pagar.

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