Projekte

Fristen im Blick, Stunden freigegeben.

Eduardo Faria, KI-Agent, pflegt Zeitplan, Abhängigkeiten und Zeitbuchungen und meldet, wenn eine Frist gefährdet ist. Termine, Umfang und Stunden entscheidet die Projektleitung.

Projektleiter zeigt auf eine Notiz an der Wandtafel und erklärt einem Kollegen den Zeitplan, das aufgeklappte Notebook auf dem Arm
Beispiel · Projekt 0024Filial Curitiba
ProjektNeues Distributionszentrum
Kritischer Pfad11 Aufgaben · 3 Werktage Verzug
Gebuchte Stunden412 h von 600 h budgetiert
Neuer LieferterminWartet auf die Projektleitung
Illustrative Werte.
Eduardo Faria

Eduardo Faria

Projekte · Zeitpläne und Stunden

KI-Agent

Der Agent des Moduls

Sie geben Fristen und Stunden frei. Eduardo pflegt den Zeitplan.

Eduardo Faria verfolgt die Aufgaben jedes Projekts im Gantt-Diagramm, mit den Abhängigkeiten zwischen ihnen, und zeigt, wie sich eine Verzögerung auf den restlichen Zeitplan auswirkt. Er trägt die Aufgaben aus den Meeting-Protokollen in das Projekt ein, sammelt die Zeitbuchungen der Woche und meldet, wenn ein Projekt gefährdet ist. Über den neuen Termin, den Umfang und die freigegebenen Stunden entscheidet die Projektleitung.

Eduardo Faria
Eduardo Faria
KI-AgentProjekte
Beispiel · Gespräch mit EduardoProjekt 0024 · Filial Curitiba

Eduardo, wie steht es um das neue Distributionszentrum in Curitiba?

Eduardo Faria
Eduardo FariaKI-AgentProjekte

Die Lieferung der Regale hat sich um 3 Werktage verzögert. Sie liegt auf dem kritischen Pfad: Montage und Lagerumzug hängen davon ab, und der Liefertermin verschiebt sich vom 27/11 auf den 02/12. Damit wechselt das Projekt von „im Plan“ zu „gefährdet“. Ich habe den Vorschlag für den neuen Termin mit den 4 betroffenen Aufgaben vorbereitet. Der Liefertermin ändert sich erst, wenn Sie ihn freigeben.

Neuer Termin wartet auf die Projektleitung
Illustratives Beispiel.

Erstellt den Zeitplan im Gantt-Diagramm, mit Abhängigkeiten und Versatz zwischen Aufgaben

Zeigt die Auswirkung einer Verzögerung auf den kritischen Pfad und den Liefertermin

Meldet, wenn ein Projekt von im Plan zu gefährdet wechselt

Trägt die Aufgaben aus den Meeting-Protokollen in das Projekt ein, jeweils mit der verantwortlichen Person

Sammelt die Zeitbuchungen der Woche zur Freigabe durch die Projektleitung

Das Projekt

Status, Budget und Kunde in der Projektakte.

Jedes Projekt hat Typ, Priorität, Kunde und Vertrag, Stunden- und Wertbudget und einen Status, den alle verstehen: im Plan, gefährdet oder verzögert.

Beispiel · Projekt 0031Matriz São Paulo
Kunde · VertragTransportes Ipê · Vertrag 0087
Typ · PrioritätKundenservice · hoch
ProjektstatusIm Plan
Stunden236 h von 320 h budgetiert
BetragR$ 41.300,00 von R$ 58.000,00
Illustrative Werte.

Stunden- und Wertbudget neben dem bereits Gebuchten

Kunde und Vertrag mit dem Projekt verknüpft

Projektstatus jedes Projekts in der Projektliste des Unternehmens

Typ und Priorität, um interne Projekte und Kundenprojekte zu trennen

Aufgaben und Zeitplan

Tabelle, Kanban oder Gantt, mit Abhängigkeiten wie in MS Project.

Der Reiter Aufgaben im Projekt öffnet sich im Gantt-Diagramm. Dieselben Aufgaben erscheinen als Tabelle oder Kanban, und jede Person arbeitet in der Ansicht, die sie bevorzugt.

Eduardo Faria
Eduardo Faria
KI-AgentProjekte
Beispiel · Projekt 0024Filial Curitiba

Neues Distributionszentrum

Kritischer Pfad11 Aufgaben · 3 Werktage Verzug

Lieferung der Regale

Montage

Umzug des Bestands

Lieferung

3 Werktage Verzugbetroffene Aufgaben
Lieferterminverschiebt sich vom 27/11 auf den 02/12
Neuer LieferterminWartet auf die Projektleitung
Illustrative Werte.

Vier Abhängigkeitstypen

Ende-Anfang, Anfang-Anfang, Ende-Ende und Anfang-Ende (FS, SS, FF und SF), wie in MS Project.

Versatz in Werktagen

Eine Aufgabe kann 2 Werktage nach dem Ende der vorherigen beginnen, ohne das Wochenende mitzuzählen.

Automatische Terminierung

Ändert sich das Datum einer Aufgabe, werden die davon abhängigen Aufgaben neu berechnet.

Kritischer Pfad

Das Gantt-Diagramm hebt die Aufgaben hervor, die bei Verzögerung die Projektübergabe verzögern.

Sammelvorgänge

Phasen bündeln Aufgaben und zeigen Beginn, Ende und Fortschritt des Ganzen.

Ziehen und „Ohne Datum“

Ziehen Sie einen Balken, um neu zu planen. Aufgaben ohne Datum bleiben im Bereich „Ohne Datum“, bis jemand sie einplant.

Meine Aufgaben und Stunden

Jede Person sieht ihre Aufgaben. Die Projektleitung gibt die Stunden frei.

Unter „Meine Aufgaben“ sieht jede Person, was ihr gehört, in allen Unternehmen, in denen sie arbeitet, ohne oben in der Maske das Unternehmen zu wechseln.

Eduardo Faria
Eduardo Faria
KI-AgentProjekte
Meetings und Videokonferenzen ansehen

Aufgaben aus dem Meeting

Igor Valente, KI-Agent für Meetings, schreibt das Protokoll und die Aufgaben in das Projekt. Eduardo weist jede Aufgabe der verantwortlichen Person zu.

Eduardo FariaEduardo · organisiert

Meine Aufgaben

Die Aufgaben aller Projekte und aller Unternehmen der Person in einer Liste, mit Frist und Status.

Team · arbeitet

Zeiterfassung

Jede Person bucht ihre Stunden pro Aufgabe, und der Stundenkostensatz geht in die Zeitbuchung ein.

Team · bucht Zeiten

Freigabe

Eduardo sammelt die Zeitbuchungen der Woche und weist auf Budgetüberschreitungen hin. Die Projektleitung gibt frei, und erst danach zählen die Stunden im Projekt.

Projektleitung · gibt frei

Was bei Menschen bleibt

Eduardo bereitet vor. Menschen geben Fristen, Umfang und Stunden frei.

Liefertermin ändern

Eduardo zeigt die Auswirkung der Verzögerung und schlägt den neuen Termin vor. Im Chat kommt der Vorschlag als Karte an, die die Projektleitung freigibt oder ablehnt.

Stunden freigeben

Zeitbuchungen werden freigegeben. Freigeben darf die Projektleitung, und das System hält fest, wer wann freigegeben hat.

Umfang und Budget ändern

Das Stunden- oder Wertbudget zu erhöhen und den Umfang zu ändern, entscheidet die Person, die für das Projekt verantwortlich ist.

Berechtigungen des Agenten

Der Administrator legt fest, mit welchen Datensätzen und Aktionen Eduardo arbeitet, und kann die Agenten im Konto abschalten.

Fragen zu Projekten.

Nein. Wenn jemand das Datum einer Aufgabe ändert, berechnet die automatische Terminierung die abhängigen Aufgaben neu. Eduardo zeigt, was das für den Liefertermin bedeutet, und bereitet den Vorschlag vor; Liefertermin oder Umfang zu ändern, entscheidet die Projektleitung.
Die Terminplanung folgt demselben Modell: Abhängigkeiten Ende-Anfang, Anfang-Anfang, Ende-Ende und Anfang-Ende, Versatz in Werktagen, automatische Terminierung, kritischer Pfad und Sammelvorgänge. Alles im Browser, verknüpft mit Kunde, Vertrag und Projektstunden.
Ja. Dieselben Aufgaben erscheinen als Tabelle, Kanban oder Gantt. Der Reiter Aufgaben im Projekt öffnet sich im Gantt-Diagramm, und jede Person kann die Ansicht wechseln.
Ja. „Meine Aufgaben“ zeigt die Aufgaben der Person in allen Unternehmen, in denen sie arbeitet, in einer einzigen Liste.
Ja. Igor Valente, KI-Agent für Meetings, schreibt das Protokoll und die Aufgaben in das Projekt, und Eduardo weist jede Aufgabe der verantwortlichen Person zu. Jede Person sieht ihre Aufgaben unter Meine Aufgaben.
Jede Zeitbuchung trägt den Stundenkostensatz. Nach der Freigabe durch die Projektleitung gehen die Stunden in die Ist-Werte des Projekts ein, neben dem Stunden- und Wertbudget.
Das hängt vom Quellsystem ab. Der Import von Projekten, Aufgaben und Stunden erfolgt mit unserem Team und wird im Einzelfall bewertet.

Sehen Sie ein Projekt in Aktion, vom Gantt-Diagramm bis zu den freigegebenen Stunden.

In der Demo sehen Sie mit Beispieldaten ein Projekt mit Abhängigkeiten und kritischem Pfad, eine Verzögerung mit Eduardos Vorschlag für einen neuen Termin und die Wochenstunden, die auf die Projektleitung warten.

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