采购

询价已比较,订单已批准。

AI 智能体 Bruno Teixeira 负责询价、编制对比表并准备采购订单。订单只有在采购负责人批准后才会继续流转,系统记录批准人。

采购经理在仓库里对照平板电脑上打开的订单,核对刚送到的箱子
示例 · 采购订单 0533Matriz São Paulo
供应商Metalúrgica Serra Azul
品项3 种钢板 · 低于再订货点
询价单 00983 家供应商 · 总价最低
状态待审批
Bruno TeixeiraBruno · 准备采购 · 批准
数值仅作示意。
Bruno Teixeira

Bruno Teixeira

采购 · 询价和订单

AI 智能体

本模块的智能体

您批准采购。Bruno 询价并准备订单。

Bruno Teixeira 以 Aline 在库存中指出的补货清单为起点,向您登记的供应商询价,并编制价格、交期和付款条件的对比表。选定供应商后,他准备采购订单。批准订单只能由人执行,系统不接受来自 Bruno 的批准。

Bruno Teixeira
Bruno Teixeira
AI 智能体采购
示例 · 与 Bruno 的对话询价单 0098 · Matriz São Paulo

Bruno,为 Matriz São Paulo 的钢板补货询价。

Bruno Teixeira
Bruno TeixeiraAI 智能体采购

Aline 指出 Matriz São Paulo 主仓库有三种钢板低于再订货点:2 mm、3 mm 和 4,75 mm。我向登记的 3 家相关供应商询价,全部已回复。Metalúrgica Serra Azul 总价最低:含运费 R$ 18.460,00,交货期 7 天,付款期限 28 天和 56 天。我已按该供应商准备了采购订单 0533。它正等待您的审批,审批前您可以更换任何品项的供应商。

待审批
示意示例。

接收 Aline 的补货清单,并按供应商划分询价内容

向登记的供应商询价,并将回复汇总为价格、交期和付款条件对比表

准备采购订单,包含品项、折扣、运费和预计到货时间

将供应商发票与订单和收货核对,并指出不符之处

维护每家供应商的档案,包括联系人、条件和订单历史

供应商

每家供应商都有自己的档案、条件和历史记录。

供应商档案汇集了采购和财务在下单、收货和付款时所需的信息。约定的付款条件写入订单,随后进入应付账款。

示例 · 供应商档案Metalúrgica Serra Azul
税制Lucro Presumido
付款条件28 天和 56 天 · boleto
信用额度R$ 60.000,00
本年订单14 · 1 笔收货有差异
状态启用
数值仅作示意。

CNPJ 或 CPF、法定名称和税制

付款条件与方式,以及信用额度

联系人、地址和用于付款的银行账户

每家供应商的询价、订单和收货都在同一档案中

从询价到收货

询价、已批准的订单,以及与订单和发票关联的收货。

每个环节都记录在采购订单中,订单依次经过草稿、已提交审批、已批准、部分收货、已收货和已关闭等状态。供应商发票以 PDF 或照片形式送达时,AI 智能体 Elisa Barros 会读取文档,将文件与读取出的字段并排显示,并将记录保存为草稿,供您的团队核对。

询价

Bruno 向多家供应商询价,并编制每个品项的价格、交货期和付款条件对比表。

Bruno TeixeiraBruno · 准备

订单

采购负责人核对对比表,为每个品项选择供应商,并批准订单。之后订单才会发送给供应商,并记录批准人和批准时间。

采购 · 批准

收货

仓库团队对照订单核对货物,并完成入库。货物可以分批到达:订单会显示已到和未到的部分。

库存 · 完成

供应商发票

供应商 NF⁠-⁠e 的 XML 与订单和收货关联。价格或数量差异会被标记,交由采购负责人解决。

Bruno TeixeiraBruno · 核对

付款条件

采购时约定的条件会传到财务。

供应商的付款条件写入订单和供应商账单,包含分期和到期日。财务的 AI 智能体 Renato Siqueira 登记应付账款。付款仍由财务负责人决定。

Renato Siqueira
Renato Siqueira
AI 智能体应收应付与现金流
查看财务
示例 · 供应商账单订单 0533
供应商Metalúrgica Serra Azul
条件28 天和 56 天 · boleto
第 1 期,共 2 期R$ 9.230,00 · 28 天
第 2 期,共 2 期R$ 9.230,00 · 56 天
状态付款待审批
数值仅作示意。

由人负责的事

Bruno 负责准备。批准、收货和付款的是人。

批准订单

批准采购订单只能由人执行。Bruno 准备并提交审批,系统不接受来自他的批准。批准人和批准时间都会被记录。

选择供应商

采购负责人为每个品项选择供应商,并协商价格和条件。Bruno 的对比表是起点。

完成收货

仓库团队对照发票和订单核对货物,并完成入库。价格或数量差异由采购负责人处理。

向供应商付款

分期款项计入应付账款,每一期都须经财务批准才会支付。

关于采购的问题。

不会。他准备询价和采购订单。批准订单只能由人执行,此后订单才会发送给供应商。
能。询价发给您选定的供应商,对比表并列显示价格、交货期和付款条件。您可以为每个品项选择不同的供应商。
可以。订单在最后一批货到达前保持“部分收货”状态,并逐项显示已到和未到的部分。
可以。供应商 NF⁠-⁠e 的 XML 会关联到订单和收货,PDF 或照片格式的发票由 AI 智能体 Elisa Barros 读取,她将文档与读取出的字段并排显示,并将全部内容保存为草稿,供您的团队核对。首次采购时,团队将供应商的产品编码与您档案中的编码关联;之后的采购会直接沿用该关联。
会。供应商账单与订单关联,并带有约定的付款条件。Renato 将分期款项登记到应付账款,每笔付款都等待财务负责人批准。
可以。管理员设定每个智能体处理哪些记录和操作,并可以关闭账户中的智能体。当 Bruno 在聊天中请求确认时,会出现卡片供您批准或拒绝。
供应商、付款条件和未结订单可以由我们的团队协助导入,并根据源系统逐案评估。

看看一次采购如何运作,从询价到收货。

演示中,您将通过示例数据看到三家供应商的询价、等待审批的订单、分批收货,以及计入应付账款的账单。

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